Our Teams | Avery Dennison

Suman Majumder
Directeur du centre d’innovation et de connaissances

En quoi consiste votre travail ?

Former une équipe technique solide qui travaillera sur des projets d’entreprise stratégiques et des innovations révolutionnaires qui nous permettront de nous démarquer.

Pourquoi Avery Dennison LPM ?

Les adhésifs font partie intégrante de la vie des hommes, et les adhésifs sensibles à la pression et la fabrication d’étiquettes constituent la combinaison ultime entre chimie organique / des polymères, science des matériaux et physique. Les étiquettes sont essentielles à la communication d’informations. Les étiquettes sont reliées aux émotions des clients. Elles représentent une liaison ultime entre la science et le besoin humain. C’est ce qui m’a poussé à rejoindre Avery Dennison.

Racontez-nous comment vous en êtes arrivé là.

J’ai suivi une formation en chimie organique/polymère. Après avoir obtenu mon doctorat et terminé mon stage postdoctoral en chimie organique/polymère, j’ai collaboré avec des entreprises très axées sur la technologie, telles que Dow Chemicals, dans la division polymères, Unilever dans les biens de consommation et L’Oréal dans les produits de beauté, ce qui m’a permis d’acquérir des expériences diverses en R et D. Où que je sois, Avery Dennison était associée d’une certaine manière, soit en tant que client, soit en tant que fournisseur. Je me suis toujours demandé ce qui stimulait la science des adhésifs sensibles à la pression. Maintenant que j’y contribue pleinement, je constate que chaque jour apporte son lot de surprises au sein du service des innovations centrées sur le client.En tant que responsable R et D au niveau régional, il est important d’être en phase avec la stratégie d’entreprise globale au niveau régional et avec la stratégie de R et D mondiale. Il est aussi essentiel de créer la meilleure synergie possible dans l’organisation de la R et D mondiale.

Qu’est-ce qui vous inspire ?

Encourager l’innovation et, plus précisément, l’innovation qui change la donne grâce à une équipe de R et D particulièrement productive et passionnée.

Qu’est-ce qui vous plaît dans cette industrie ?

Le lien solide qui nous unit, le fait de comprendre les clients et l’écosystème économique, ainsi que l’engagement de les servir au mieux.

Comment incarnez-vous les valeurs fondamentales de la division LPM ?

En concentrant tous nos efforts sur la satisfaction de nos clients, nous leur accordons une grande valeur et nous assurons que nos nouveaux produits et innovations apportent une valeur considérable à leurs activités et à leur quotidien. Quels que soient les problèmes rencontrés par nos clients, nous les résolvons en leur accordant la plus haute priorité.

Quel est le meilleur conseil de carrière que l’on vous ait donné ?

Vouer un culte à son travail et être honnête, voilà la meilleure des politiques. Se focaliser sur le client et être stratégique en affaires est la méthode la plus éthique.

Comment faites-vous pour inspirer votre équipe/vos collègues ?

Nous visualisons les possibilités d‘innovation à venir en matière d’étiquettes et au-delà, en appliquant les méthodes du design to cost et du design to value. Pouvons-nous faire « l’impossible » ?

Quel aspect d’un projet éveille votre intérêt ?

L’impact qu’il aura sur les activités et la valeur qu’il apportera à l’utilisation finale.

Dans quelle mesure Avery Dennison a-t-elle transformé l’industrie ?

En tant que leader du marché, Avery Dennison est réellement numéro un sur le plan technique et pionnière en la matière. L’entreprise a également transformé l’industrie par son engagement continu auprès des clients et le partage incessant de ses connaissances avec toutes les personnes concernées dans le marché.

Quel est, selon vous, le plus grand défi auquel est confrontée aujourd’hui l’industrie de la fabrication d’étiquettes ?

Les nouvelles technologies révolutionnaires émergentes comme l’impression directe sur le substrat, susceptibles de prendre une part prépondérante dans le secteur de l’étiquette.

Comment voyez-vous l’avenir de l’industrie de l’étiquette ?

Peut-être une approche verte durable, rendue possible par la réduction de l’empreinte carbone grâce à un travail sur des technologies potentiellement révolutionnaires, telles que les étiquettes sans film de protection.

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Severine Marquet
Directrice d’usine au Luxembourg

En quoi consiste votre travail ?

Je suis directrice de l’usine LPM au Luxembourg.

Pourquoi Avery Dennison LPM ?

Avery Dennison LPM est animée d’un dynamisme particulier, chaque jour nous apporte de nouveaux défis, que nous relevons avec passion et énergie.

Racontez-nous comment vous en êtes arrivée là.

Employée chez Avery Dennison depuis 10 ans maintenant, j’ai évolué au sein de l’organisation des opérations, de chef d’équipe à directrice de l’usine Avery Dennison phare au Luxembourg. J’ai eu la chance extraordinaire de connaître plusieurs établissements, en Europe et au-delà... J’ai également eu le privilège d’occuper le poste de directrice des opérations LPM Amérique du Sud pendant deux ans et demi.

Qu’est-ce qui vous inspire ?

Ce qui m’inspire au quotidien, c’est la passion qui anime nos employés pour améliorer notre contribution à l’entreprise. Extrêmement déterminés à devenir meilleurs, ils visent l’excellence.

Qu’est-ce qui vous plaît dans cette industrie ?

Notre industrie a la particularité de toucher tous les types de segments , et elle évolue très rapidement.

Comment incarnez-vous les valeurs fondamentales du service LPM ?

Je veille à donner l’exemple en matière de valeurs et d’éthique et je m’emploie à donner les moyens à notre équipe de contribuer à notre parcours vers la durabilité.

Quel est le meilleur conseil de carrière que l’on vous ait donné ?

Sois toujours en mesure de fonder une équipe solide et incite tous ses membres à la réflexion !

Comment faites-vous pour inspirer votre équipe/vos collègues ?

En faisant preuve d’audace dans mes décisions et mes actes.

Quel aspect d’un projet éveille votre intérêt ?

Il est très réjouissant de voir les progrès réalisés, pas seulement au niveau technique, mais en observant l’épanouissement de nos employés ! C’est ce qui fait de nous une entreprise inégalée !

Dans quelle mesure Avery Dennison a-t-elle transformé l’industrie ?

Avery Dennison a toujours fait preuve d’innovation dans tous ses processus liés aux adhésifs et à l’adhésion.

Que considérez-vous comme les plus grandes innovations dans les opérations ?

Les capacités de fonctionnement rapide/léger/transparent et en grandes quantités.

Selon vous, en quoi fabriquons-nous des étiquettes durablement et humainement ?

Avery Dennison s’engage sincèrement en faveur de la durabilité en poursuivant des objectifs ambitieux pour 2025, et elle souhaite vivement que chacun de ses employés prenne part à cette aventure. En tant qu’employés d’Avery Dennison, nous sommes toujours prêts à soutenir les communautés et ferons tous les efforts possibles, même si les délais sont courts, pour venir en aide à autrui. Plus que des actions, c’est une solide culture que nous promouvons et soutenons, à tous les niveaux de l’organisation pour que notre entreprise atteigne de nouveaux sommets.

Qu’est-ce qui vous rend enthousiaste au sujet de l’avenir des opérations ?

Avery Dennison a une politique d’investissements et d’acquisitions qui nous ouvrira de nombreuses opportunités à court, moyen et long terme.

Quel avenir pour la fabrication d’étiquettes ?

Nous sommes de partout, dans tous les types d’industries. Nous devons avoir une longueur d’avance afin de saisir la moindre opportunité qui se présente à nous et à notre type d’entreprise.

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Yogesh Nemade
Coordinateur TI et administratif

En quoi consiste votre travail ?

Je suis coordinateur administratif IT

Pourquoi Avery Dennison LPM ?

J’apprécie les nouvelles opportunités d’apprentissage, et mes valeurs et compétences sont en phase avec les objectifs sur le long terme de l’entreprise.

Racontez-nous comment vous en êtes arrivé là.

En tant qu’ingénieur IT, j’étais chargé de l’approvisionnement en fournitures informatiques chez mon employeur précédent. À ce poste, j’étais aussi responsable de la prise en charge de l’ensemble des applications SIG. En travaillant sur ce type d’applications, je me suis familiarisé au processus de comptabilité. À présent, ma fonction en administration de bureau me confère de nombreuses responsabilités concernant la comptabilité de notre bureau et les dépenses de nos laboratoires, pour les fournitures telles que les produits chimiques, les articles en verre et les instruments. C’est également une fonction dont la portée est beaucoup plus vaste que celle de mon poste précédent.

Qu’est-ce qui vous inspire ?

Nos dirigeants du centre d’innovation et de connaissances Avery Dennison font preuve de beaucoup d’enthousiasme et d’efforts, ce qui se reflète sur le dévouement du personnel à faire son travail au mieux, cela m’inspire toujours dans mon travail.

Qu’est-ce qui vous plaît dans cette industrie ?

Ici, j’ai l’occasion de collaborer avec des scientifiques, et c’est ainsi que j’en suis venu à connaître la technologie et la science derrière la conception de divers types d’étiquettes. En savoir plus sur la technologie qui se cache derrière les étiquettes qui sont utilisées au quotidien est quelque chose de fascinant.

Comment incarnez-vous les valeurs fondamentales du service LPM ?

Dans le cadre de mes fonctions en administratives , le service est pour moi une valeur vraiment centrale. J’essaie toujours de fournir un soutien administratif en temps voulu aux personnes qui en ont besoin. Je m’applique à éviter tout retard dans les projets causé par des éléments d’ordre administratif.

Quel est le meilleur conseil de carrière que l’on vous ait donné ?

Tu devrais être plus attentif aux petits détails de base lorsque tu seras parvenu au succès. À mon poste, cela signifie que je dois contrôler le matériel de près et m’assurer que tout fonctionne correctement. Tout dysfonctionnement peut compromettre les résultats du projet entier.

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Carolina Moreton
Analyste en marketing

En quoi consiste votre travail ?

Marketing analyste
Gestion de produits – plan marketing et contrôle des produits à toutes les étapes de son cycle de vie. Responsable de l’analyse et de l’introduction des produits sur le marché. Activités de promotion des produits, vise à assurer la bonne image de l’entreprise.

Qu’est-ce qui vous inspire ?

Travailler dans un environnement stimulant et relever chaque jour de nouveaux défis m’inspire.

Qu’est-ce qui vous plaît dans cette industrie ?

Le groupe LGM vend des produits dans divers segments de marché, ce qui nous permet de mieux les comprendre et acquérir ainsi une certaine expertise dans ces segments et offrir un service d’excellence.

Comment incarnez-vous les valeurs fondamentales du service LPM ?

Nous nous engageons tous à faire respecter les droits de l’homme et les pratiques de travail équitables dans nos activités. Nous nous efforçons de veiller à ce que les personnes qui fabriquent nos produits soient traitées de manière équitable et avec respect.

Quel est le meilleur conseil de carrière que l’on vous ait donné ?

Aide les autres même si cela ne te procure aucun bénéfice direct. Répondre à des questions, suggérer des ressources, ouvrir des portes... cela requiert si peu d’énergie, même si cela ne vous apporte rien dans l’immédiat. Vos efforts seront récompensés plus tard d’une manière tout à fait imprévue.

Comment faites-vous pour inspirer votre équipe/vos collègues ?

Grâce aux opportunités de développement personnel.
En favorisant la collaboration au sein de l’équipe.
En définissant des objectifs clairs.

Dans quelle mesure Avery Dennison a-t-elle transformé l’industrie ?

Notre expérience de collaboration avec des transformateurs, des fournisseurs et des entreprises de toutes tailles nous permet de répondre à des exigences opérationnelles précises, avec une grande qualité de service, des formations approfondies et une assistance sans faille.

Qu’est-ce qui vous rend enthousiaste au sujet de l’avenir des opérations ?

Créer des étiquettes et des emballages de manière plus durable.

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Alex Kidd
Responsable du Laboratoire de concepts

En quoi consiste votre travail ?

Je suis responsable en design de produit. Je dirige le Laboratoire de concepts en fournissant des indications sur le plan créatif, tout en mettant en lien différentes sources afin d’alimenter le processus d’innovation. Mon équipe et moi établissons la relation entre les marques et leur public par l’intermédiaire du processus de conceptualisation. Je raconte des histoires au travers de la conception, ce qui permet ensuite à nos clients de se développer, d’innover et de mener des activités de classe mondiale.

Pourquoi Avery Dennison LPM ?

Avery Dennison fournit un excellent environnement de travail ainsi qu’une plateforme permettant aux créatifs de progresser. Ma principale raison, ce sont ses membres. Avery Dennison est composée d’experts dans l’industrie, et ces personnes font partie des meilleures équipes avec lesquelles j’ai jamais travaillé.

Racontez-nous comment vous en êtes arrivé là.

J’ai longtemps travaillé dans la valorisation des marques et les emballages, ce qui m’a préparé pour mon poste actuel de responsable en design de produit. J’ai toujours gardé en tête l’utilisateur final et le consommateur, tout en tenant compte de leur expérience avec nos produits. J’aime beaucoup élaborer des solutions et trouver des moyens d’améliorer les interactions avec nos produits.

Qu’est-ce qui vous inspire ?

Les lignes nettes, les couleurs vives, le modernisme du milieu du siècle, la conception d’emballages, la culture de la rue, la photographie, les musées, la mode, travailler avec mes pairs, les fanzines, les magazines, les livres, le design dans toutes ses formes.

Je suis inspiré par les effets visuels du monde. Qu’il s’agisse de matière imprimée ou de faire défiler des images sur un écran, je suis inspiré en permanence. Tout m’inspire, des très grandes marques aux détails précis d’un emballage. Je suis très animé par la passion de créer ma bibliothèque visuelle et je suis fasciné par la façon dont les différentes industries s’influencent entre elles.

Qu’est-ce qui vous plaît dans cette industrie ?

Cette industrie est passionnante dans la mesure où elle évolue constamment. Je fais l’expérience personnelle des changements positifs, des nouvelles technologies, des conceptions innovantes et de la valorisation des marques.

Comment incarnez-vous les valeurs fondamentales du service LPM ?

Nos valeurs fondamentales sont profondément ancrées dans notre groupe. Je repousse les limites de la collaboration de mon équipe, tant en interne qu’avec les leaders de l’industrie. Il est important et nécessaire de voir grand et d’agir avec audace.

Quel est le meilleur conseil de carrière que l’on vous ait donné ?

Change. N’aie pas peur de changer ou de réinventer la roue. Il est facile de se retrouver bloqué par ses propres perspectives. Réfléchis toujours à une manière différente et plus efficace de procéder.

Comment faites-vous pour inspirer votre équipe/vos collègues ?

J’expose à mon équipe la prochaine grande révolution en matière de design dans notre industrie, c’est essentiel. Un excellent moyen d’inspirer mon équipe consiste à diriger des « échanges créatifs ».C’est un moment de rassemblement pour discuter des designs qui inspirent chacun d’entre nous, sans se limiter aux designs d’étiquettes. Toutes les formes de design peuvent être abordées. Nous expliquons pourquoi un design spécifique nous inspire, puis le mettons en lien avec ce que nous faisons ou pouvons faire chez Avery Dennison. Mon équipe étant diversifiée, nous nous inspirons les uns les autres.

Quel aspect d’un projet éveille votre intérêt ?

Son potentiel à raconter une histoire éveille mon intérêt. Chaque projet a une histoire à raconter, qu’elle soit complexe ou non. Raconter une histoire vise à établir un lien avec le public. Je recherche des moyens de repousser les limites afin de pouvoir établir ce lien.

Dans quelle mesure Avery Dennison a-t-elle transformé l’industrie ?

Avery Dennison a été pionnière dans cette industrie. À mon avis, c’est la seule entreprise capable de créer avec autant d’efficacité des produits uniques et de haute qualité qui permettent aux marques de prendre vie et d’interagir avec les consommateurs. Nous trouvons sans cesse de nouvelles méthodes pour mieux élaborer des produits d’étiquetage et d’emballage qui mettent les marques en avant.

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Ed Hribar
Vice-président de l’EHS

En quoi consiste votre travail ?

Je supervise les processus relatifs à la santé et la sécurité environnementales (EHS) pour tous les établissements Avery Dennison à travers le monde. Il s’agit d’assurer la sécurité de nos employés afin qu’ils puissent contribuer au succès continu de notre entreprise. En parallèle, nous veillons à la réalisation de contrôles sur nos sites de fabrication afin de protéger l’environnement, et ce, aussi bien dans nos opérations que dans la communauté.

Pour cela, mon équipe établit les exigences en matière d’EHS pour l’entreprise, qui nous aident à atteindre ces objectifs au niveau mondial, tout en nous conformant aux réglementations EHS étatiques/locales. Mon travail consiste donc à interagir régulièrement avec les employés à tous les niveaux de l’entreprise afin d’identifier les façons les plus efficaces et les plus pratiques de rester en sécurité, tout en étant respectueux de l’environnement.

Pourquoi Avery Dennison LPM ?

Avant de rejoindre Avery Dennison, j’avais travaillé dans l'industrie des métaux, un milieu très compétitif offrant peu de possibilités de développement, voire aucune. Je recherchais un emploi dans une entreprise plus stable ainsi qu’une opportunité de développer mes compétences professionnelles. C’était il y a 25 ans, et je suis toujours fier de faire partie de cette entreprise.

Racontez-nous comment vous en êtes arrivé là.

J’ai commencé comme responsable de la sécurité dans l’ancienne division films de Fasson (FFD), à Painesville. Bien que ce fut une très petite unité commerciale à l’époque, elle avait un fort potentiel de croissance car les films constituaient un marché émergent.

Alors que les affaires se développaient, mes fonctions se sont élargies et ont englobé le programme environnemental. L’unité a continué sa croissance, jusqu’à sa fusion avec la division Fasson Roll (FRD), c’est alors que j’ai assuré la supervision de la nouvelle organisation commune. Finalement, je me suis vu confier un poste international consistant à assister les autres régions. Il y a à peu près 10 ans, j’ai accepté une promotion en tant que directeur de la sécurité de l’entreprise, qui m’a ensuite mené vers ma fonction actuelle.

Qu’est-ce qui vous inspire ?

Ma famille me pousse à donner le meilleur de moi-même, à la maison et au travail. À la maison, nous sommes une famille très soudée et nous faisons beaucoup de choses ensemble, nous apprécions ce que la vie a à nous offrir. Mes voyages d’affaires m’ont permis de découvrir de nombreuses cultures et coutumes, de me faire des amis dans le monde entier et de continuer à améliorer nos processus EHS. Lorsque je vois les fruits de ces expériences, cela me pousse à en faire davantage.

Qu’est-ce qui vous plaît dans cette industrie ?

L’industrie évolue en permanence, avec de nouvelles technologies et de nouveaux produits…et notre gamme de produits uniques nous confère la place de leader mondial. Ces changements s’accompagnent du défi de veiller à ce que notre personnel et nos processus restent sûrs. Par conséquent, nous ne connaissons pas de statu quo et recherchons sans cesse l’innovation.

Comment incarnez-vous les valeurs fondamentales du service LPM ?

Pour réussir à mon poste, je dois mobiliser les individus à tous les niveaux de l’entreprise afin qu’ils mettent à profit leurs divers niveaux d’expertise/de créativité pour partager leurs idées afin d’identifier des solutions créatives à la fois pratiques et efficaces. Animé par ma passion pour l’EHS, mon aptitude à « rassembler les individus et accroître leurs capacités », ainsi qu’à « collaborer à travers les frontières » a donné des résultats vraiment épatants. Nos employés se soucient de la sécurité et de l’environnement.

Quel est le meilleur conseil de carrière que l’on vous ait donné ?

Ose prendre des risques. Je suis une personne de nature assez conservatrice, plutôt objective. Pour améliorer en continu ses processus EHS, il est nécessaire d’essayer différentes choses et de parfois prendre des risques si l’on ne veut pas passer à côté d’une opportunité.

Comment faites-vous pour inspirer votre équipe/vos collègues ?

Je leur demande toujours de penser différemment et de partager des solutions créatives… mais je réalise un suivi de leur processus de réflexion et les encourage à poursuivre leurs efforts. Dans la plupart des cas, le retour personnel est suffisamment gratifiant pour préserver leur motivation et les pousser à continuer. Porter de l’intérêt aux autres fait toute la différence.

Quel aspect d’un projet éveille votre intérêt ?

Les opportunités d’amélioration qu’il implique, sa capacité à simplifier les façons de procéder, les économies qui en découlent !

Dans quelle mesure Avery Dennison a-t-elle transformé l’industrie ?

Avery Dennison contribue à la transformation de l’industrie en se positionnant à la pointe de l’innovation. Qu’il s’agisse d’un nouveau produit, d’une nouvelle technologie ou bien d’une reconception, il semble que nous ayons toujours une longueur d’avance. Et à présent, avec les dernières acquisitions, nous élargissons notre gamme afin de soutenir la prochaine vague de croissance.

Selon vous, en quoi fabriquons-nous des étiquettes durablement et éthiquement ?

Je le vois grâce aux acquisitions… tous les sites que nous acquérons n’ont pas les mêmes normes que nous. Nous investissons le temps, les efforts et l’argent nécessaires pour appliquer notre Code de conduite et nos programmes de valeurs et d’éthique, et les employés vous font part eux-mêmes de leur joie de faire partie d’Avery Dennison.

De plus, nous recherchons constamment des façons d’améliorer notre durabilité sur le plan international...dans nos produits, nos composants, nos établissements. En d’autres termes, nous dépassons la norme en contribuant à gérer les ressources naturelles qui ont un impact sur notre planète !

Qu’est-ce qui vous rend enthousiaste au sujet de l’avenir des opérations ?

Le fait que nos établissements sont propres, bien organisés, bien éclairés et extrêmement SÛRS pour les individus qui y travaillent ! J’ai visité des usines d’autres entreprises/industries, et nombre d’entre elles sont bien loin des normes que nous avons définies chez Avery Dennison.

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Sarah Lu
Directrice-adjointe du développement organisationnel

En quoi consiste votre travail ?

Je suis la directrice-adjointe du développement organisationnel en Chine. Je supervise le programme de responsabilité sociale d’Avery Dennison en partenariat avec la Fondation Avery Dennison. Je suis également chargée de la gestion du programme de début de carrière, qui aide les jeunes talents à bâtir un début de carrière prometteur dans l’entreprise.

Pourquoi Avery Dennison LPM ?

J’aime cet environnement de travail. Je trouve un équilibre entre mon travail et ma vie de famille. Ma supérieure respecte mon opinion et m’accorde sa confiance. On m’encourage à essayer de nouvelles choses.

Racontez-nous comment vous en êtes arrivée là.

J’ai rejoint Avery Dennison en 2007. C’était vers la période où la Fondation Avery Dennison commençait son investissement communautaire en Chine. Parmi les principales réalisations que nous avons accomplies ces dix dernières années, on compte le soutien/financement de trois Hope Schools dans des régions rurales, et l’attribution pendant dix années consécutives de la bourse InvEnt à des étudiants d’université affichant un haut niveau de réussite.

Qu’est-ce qui vous inspire ?

Ma supérieure, Genevieve Heng, est une personne très bienveillante que j’admire. Elle a adopté trois chiens et trois chats. Elle croit en son équipe. Je me sens aussi inspirée par les personnes qui s’engagent à améliorer la vie de leur communauté. De l’autre côté, mon travail a eu une influence sur mon fils adolescent. Il a grandi avec l’envie de venir en aide aux personnes dans le besoin.

Qu’est-ce qui vous plaît dans cette industrie ?

Cette industrie réalise des progrès en matière de durabilité et mon entreprise lui ouvre la voie.

Comment incarnez-vous les valeurs fondamentales du service LPM ?

Dans mon travail, je dois rechercher et créer de nouvelles idées impliquant des solutions pour mieux aider ces personnes dans le besoin et rendre les activités des employés plus stimulantes. Je suis en mesure d’apporter des modifications au programme année après année.

Quel est le meilleur conseil de carrière que l’on vous ait donné ?

Établis une base solide dès ton premier emploi. Ne convoite pas excessivement ce qui est hors de ta portée. Tu peux toujours développer tes compétences, quel que soit ton travail. Voilà le conseil que j’ai reçu et que je donne aux diplômés que je rencontre à l’occasion des recrutements sur les campus.

Comment faites-vous pour inspirer votre équipe/vos collègues ?

Mes collègues me décrivent comme une personne intégrée, créative et optimiste. J’aide volontiers les membres de mon équipe à approfondir leurs compétences dans leur rôle. Mes collègues viennent me voir pour de nouvelles idées.

Quel aspect d’un projet éveille votre intérêt ?

Avoir la possibilité d’aider les autres est ce qui me stimule dans mon travail quotidien. Par exemple, je suis très impatiente de travailler sur le projet que nous allons entreprendre l’année prochaine. Il consiste à aider les filles à obtenir une éducation dans la province de Sichuan, en Chine.

Selon vous, en quoi fabriquons-nous des étiquettes durablement et humainement ?

Chaque fois que je présente notre entreprise à des étudiants d’université, je suis très fière de leur parler de nos efforts en matière de durabilité. Nous contribuons vraiment à un monde meilleur. Ce grand avantage nous permet d’attirer les jeunes talents.

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Huigen Wu
Directeur technique ingénierie

En quoi consiste votre travail ?

Directeur technique ingénierie, papiers non-adhésifs, LGM

Parmi mes principales responsabilités figurent la gestion des projets d’expansion des usines de production de papiers non-adhésifs, la gestion du capital, l’entretien des équipements, l’élaboration de nouveaux processus concernant les nouveaux produits et la garantie de la constance des processus

Pourquoi Avery Dennison LPM ?

Il y a 23 ans, la Chine comptait peu d’entreprises multinationales sur son territoire, et Avery Dennison était l’une d’entre elles. Les jeunes diplômés considéraient comme un honneur le fait d’être employés par des multinationales. Je faisais partie de ces jeunes hommes.

Je me reconnais dans la culture de l’entreprise, ainsi que dans ses valeurs et son éthique. C’est pourquoi je suis chez Avery Dennison depuis 23 ans.

Racontez-nous comment vous en êtes arrivé là.

J’ai d’abord rejoint l’entreprise en tant qu’ingénieur en entretien, puis j’ai été promu au poste de directeur-adjoint, suivi de directeur du service d’entretien. J’ai ensuite orienté ma carrière dans la fabrication et occupé la fonction de premier directeur production, puis je suis devenu le directeur de l’usine, et ensuite des opérations. À présent, je suis directeur de l’entretien NAP et technique.

Qu’est-ce qui vous inspire ?

Durant mes 23 années au sein d’Avery Dennison, j’ai contribué de la gamme C1 (notre première ligne de revêtements) à la gamme actuelle C11 (onzième ligne de revêtements), beaucoup de bonnes choses m’ont inspiré. Ce que je ressens à cet instant, c’est qu’au début, nous avons presque tout appris de l’étranger et à présent, nous bénéficions de plus en plus d’éléments au niveau local.

De plus, ELS et Six Sigma m’ont inspiré sur le fait que des investissements moindres engendraient des retours plus importants.

Qu’est-ce qui vous plaît dans cette industrie ?

Avery Dennison a donné naissance au Converting College et a soutenu des milliers de talents locaux. Les étiquettes sont de plus en plus présentes dans notre quotidien ; si vous vous rendez dans un supermarché, vous vous rendrez compte qu’elles sont partout.

Comment incarnez-vous les valeurs fondamentales du service LPM ?

Équité et esprit d’équipe.

Quel est le meilleur conseil de carrière que l’on vous ait donné ?

Chaque employé doit avoir une vision d’ensemble et comprendre que le développement et la réussite individuels dépendent du bon développement de l’entreprise. Ne te focalise pas sur l’état actuel des choses, imagine comment elles seront cinq ans ou dix ans plus tard.

Comment faites-vous pour inspirer votre équipe/vos collègues ?

Le succès des individus est basé sur le succès de l’entreprise. En tant qu’entreprise mondiale prospère, notre société peut vous offrir de nombreuses opportunités, il vous suffit de travailler dur, intelligemment, et vous serez récompensé.

Dans quelle mesure Avery Dennison a-t-elle transformé l’industrie ?

Nous jouons un rôle essentiel dans la progression du segment des étiquettes de logistique en Chine. Notre technologie, notre expertise ont beaucoup contribué à l’évolution de l’industrie.

Qu’est-ce qui vous rend enthousiaste au sujet de l’avenir des opérations ?

Je pense que nous disposons des installations les plus avancées et nous avons des programmes complets de début de carrière, grâce auxquels nous avons un bassin riche en talents.

Quel avenir pour la fabrication d’étiquettes ?

Plus verte, plus durable, grande échelle et flexibilité.

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