Nasze zespoły | Avery Dennison

Suman Majumder
Dyrektor Centrum innowacji i wiedzy

Opisz swoją pracę:

Budowanie silnego zespołu technicznego do pracy nad strategicznymi projektami biznesowymi oraz różnicowaniem i przełomową innowacją.

Dlaczego LPM Avery Dennison?

Kleje są nieodłączną częścią życia człowieka a kleje wrażliwe na nacisk oraz konstrukcja etykiety jest najlepszym połączeniem chemii organicznej / polimerowej; Materiałoznawstwo & Fizyka. Etykieta jest niezbędna do dostarczenia informacji. Etykieta łączy się z emocjami konsumentów. Jest to ostateczne połączenie nauki i ludzkiej potrzeby. To tak mnie podekscytowało, że przyłączyłem się do Avery Dennison.

Opowiedz o swojej drodze do tego stanowiska.

Z wykształcenia jestem chemikiem organicznym i polimerów. Po moim doktoracie i postdoktoranckim projekcie w dziedzinie chemii organicznej i polimerowej, byłem związany z firmami opartymi na wykorzystaniu zaawansowanych technologii, takimi jak Dow Chemicals w dziale polimerów, Unilever w produktach konsumenckich i L'oreal w produktach kosmetycznych. Zebrałem różnorodne doświadczenia w zakresie badań i rozwoju. W jakiś sposób firma Avery Dennison była związana wszędzie jako klient lub jako dostawca. Zawsze zastanawiałem się nad tym, co napędza naukę związaną z klejami wrażliwymi na nacisk. Teraz, kiedy jestem jej częścią, odkrywam, że każdego dnia dzieje się coś ekscytującego wokół innowacji zorientowanych na klienta.Ważne jest, aby jako lider regionalnych badań i rozwoju dostosować się do ogólnej regionalnej strategii biznesowej i globalnej strategii badawczo-rozwojowej oraz uzyskać najlepszą synergię w ramach globalnej organizacji badawczo-rozwojowej.

Co Cię inspiruje?

Aby napędzać innowacje i bardziej precyzyjnie przenosić innowacje na orbitę poprzez bardzo produktywny i pełen pasji zespół ds. badań i rozwoju.

Co Cię podnieca w tej branży?

Silne połączenie, zrozumienia klientów i ekosystemu biznesowego oraz zobowiązanie do jak najlepszego im służenia.

Jak prezentujesz podstawowe wartości LPM?

Dzięki dużej koncentracji na kliencie doceniamy klientów i zapewniamy, że nowe produkty i innowacje przynoszą ogromną wartość dla ich biznesu i życia. Niezależnie od problemów, z którymi borykają się nasi klienci, rozwiązujemy je dla nich z najwyższym priorytetem.

Jaka jest najlepsza porada zawodowa, jaką otrzymałeś?

Praca to oddawanie czci, a uczciwość to najlepsza polityka. Być zorientowanym na klienta i być strategicznym w biznesie w najbardziej etyczny sposób.

Jak inspirujesz swój zespół/ swoich współpracowników?

Poprzez wizję przyszłych możliwości w zakresie innowacji związanych z etykietami i nie tylko, opartymi na relacji projektu do kosztów i projektu do wartości. Czy możemy zrobić „rzeczy niemożliwe”!

Co wzbudza Twoje zainteresowanie projektem?

Jak zmieni on biznes i jaką wartość doda do końcowego zastosowania.

W jaki sposób firma Avery Dennison zmieniła branżę?

Jako lider rynku firma Avery Dennison naprawdę przodowała w technologii i przewodziła tej branży, a także przekształciła branżę poprzez ciągłe zaangażowanie w kontakt z klientami i nieustanne dzielenie się wiedzą z wszystkimi zainteresowanymi w środowisku biznesowym.

Co uważasz za największe wyzwanie stojące dziś przed produkcją etykiet?

Rozwijające się przełomowe technologie, takie jak bezpośrednie drukowanie na podłożu, które mogą mieć znaczny wpływ na branżę etykiet.

Co uważasz za przyszłość w dziedzinie etykietowania?

Zrównoważone ekologiczne podejście poprzez zmniejszenie śladu węglowego w wyniku pracy nad potencjalnie przełomowymi technologiami, takimi jak pozbycie się materiału podkładowego, może być przyszłością etykietowania.

Zaplecze kadrowe

Severine Marquet
Kierownik zakładu w Luksemburgu

Opisz swoją pracę:

Jestem kierownikiem zakładu LPM w Luksemburgu.

Dlaczego LPM Avery Dennison?

LPM Avery Dennison ma szczególny dynamizm, każdy dzień jest dniem wyzwań, pełnym pasji i energii.

Opowiedz o swojej drodze do tego stanowiska.

Pracuję w Avery Dennison od 10 lat, przeszłam w organizacji operacyjnej od lidera zespołu do kierownika fabryki flagowego zakładu Avery Dennison w Luksemburgu. Miałem to wspaniałe doświadczenie przenoszenia się z jednej lokalizacji do drugiej, nie tylko w Europie.—— Miałem także przywilej bycia dyrektorem operacyjnym LPM w Ameryce Południowej przez dwa i pół roku.

Co Cię inspiruje?

Codziennie inspiruje mnie pasja, z jaką nasi pracownicy poprawiają nasz wkład w biznes. Mają silne pragnienie, aby stać się lepszymi, naprawdę dążą do doskonałości.

Co Cię podnieca w tej branży?

Nasz przemysł ma tę specyfikę, że dotyka wszystkich gałęzi przemysłu i rozwija się bardzo szybko.

Jak prezentujesz podstawowe wartości LPM?

Dbam o to, by dawać przykład w kategoriach wartości i etyki, i pracuję nad wzmocnieniem naszej załogi w naszej drodze do zrównoważonego rozwoju.

Jaka jest najlepsza porada zawodowa, jaką otrzymałeś?

Zawsze umieć stworzyć silny zespół i korzystać z każdego mózgu członków Twojego zespołu!

Jak inspirujesz swój zespół/ swoich współpracowników?

Podejmując decyzję i działając odważnie.

Co wzbudza Twoje zainteresowanie projektem?

Widząc postępy, nie tylko techniczne, widząc rozwój naszych ludzi — to prawdziwa przyjemność! To właśnie sprawia, że nasza firma osiąga wyższy poziom!

W jaki sposób firma Avery Dennison zmieniła branżę?

Avery Dennison zawsze był innowacyjną firmą we wszystkich procesach związanych z klejem i przyczepnością.

Co uważasz za jedne z największych innowacji w operacjach produkcyjnych?

Działanie szybkie/cienkie/czyste i duże.

Jak postrzegasz nas, produkując etykiety w sposób zrównoważony i humanitarny?

Firma Avery Dennison szczerze angażuje się w zrównoważony rozwój dzięki odważnym celom określonym do 2025 roku i silnej chęci zabrania każdego pracownika na pokład. Jako pracownicy Avery Dennison jesteśmy zawsze gotowi wspierać społeczności i dołożymy wszelkich starań, aby w krótkim czasie pomóc innym. To więcej niż działania, to silna kultura, która jest promowana i wspierana przez wszystkie poziomy organizacji na najwyższym poziomie dla reszty organizacji.

Co Cię ekscytuje w przyszłości operacji produkcyjnych?

Avery Dennison prowadzi politykę inwestycji i pozyskiwania, która zapewni nam wiele możliwości w krótko-, średnio- i długodystansowej przyszłości.

Gdzie zmierza produkcja etykiet?

Jesteśmy wszędzie i podążamy za wszystkimi rodzajami przemysłu. Musimy mieć możliwość, aby być o krok do przodu, aby wykorzystać każdą okazję, aby być obecnymi dla nas i dla naszego rodzaju działalności.

Zaplecze kadrowe

Yogesh Nemade
Koordynator IT i administracyjny

Opisz swoją pracę:

Koordynator IT i administracyjny.

Dlaczego LPM Avery Dennison?

Doceniam nowe możliwości uczenia się, a moje wartości i umiejętności są zgodne z długofalowymi celami organizacji.

Opowiedz o swojej drodze do tego stanowiska.

Jako inżynier IT byłem odpowiedzialny za zamówienia na materiały IT w mojej poprzedniej firmie, a również w ramach mojej pracy odpowiadałem za obsługę wszystkich aplikacji MIS. Podczas pracy nad tą aplikacją zapoznałem się z procesem księgowym. Teraz moja rola w administracji biurowej wiąże się z dużą odpowiedzialnością za rozliczanie wydatków na biura i laboratorium, takich jak chemikalia, wyroby ze szkła i urządzenia. To także rola o znacznie większym zakresie niż moja ostatnia.

Co Cię inspiruje?

Nasi liderzy w Centrum innowacji i wiedzy Avery Dennison wykazują wiele zapału i ciężkiej pracy, co dorównuje zaangażowaniu personelu w osiąganiu wyznaczonych celów. To inspiruje mnie zawsze podczas pracy.

Co Cię podnieca w tej branży?

Mam okazję pracować z naukowcami i dlatego poznałem technologię i naukę stojącą za różnymi rodzajami etykiet. Poznanie technologii stojącej za etykietami, które są używane w codziennym życiu, jest dla mnie naprawdę ekscytujące.

Jak prezentujesz podstawowe wartości LPM?

Będąc administratorem biura, wartość usługi jest dla mnie bardzo ważna. Zawsze staram się zapewniać wsparcie administracyjne w terminie, w którym wymaga tego nasz personel. Skupiam swoje szczere wysiłki na unikaniu opóźnień w projekcie ze względu na wszystko, co związane z administracją.

Jaka jest najlepsza porada zawodowa, jaką otrzymałeś?

Należy uważać na małe i podstawowe rzeczy, gdy osiągnie się sukces i uznanie. W mojej roli oznacza to ścisłe monitorowanie sprzętu i upewnienie się, że wszystko działa poprawnie. Jeśli nie wszystko działa prawidłowo, może to mieć wpływ na wyniki całego projektu.

Zaplecze kadrowe

Carolina Moreton
Analityk marketingowy

Opisz swoją pracę:

Analityk marketingowy
Zarządzanie produktem - plan marketingowy i kontrola produktów na wszystkich etapach cyklu życia produktu. Odpowiedzialny za analizę i operacjonalizację wprowadzania produktów na rynek. Działania promujące produkty, mające na celu dobry wizerunek firmy.

Co Cię inspiruje?

Praca w świetnym otoczeniu z nowymi wyzwaniami każdego dnia mnie inspiruje.

Co Cię podnieca w tej branży?

Grupa LGM oferuje produkty w kilku segmentach rynku, co pozwala nam lepiej poznać te segmenty rynków, dzięki czemu możemy zdobyć specjalistyczną wiedzę, aby zapewnić doskonałą obsługę.

Jak prezentujesz podstawowe wartości LPM?

Wszyscy jesteśmy zaangażowani w przestrzeganie praw człowieka i uczciwych praktyk pracy w działalności gospodarczej. Dokładamy wszelkich starań, aby ludzie, którzy wytwarzają nasze produkty, byli traktowani uczciwie i z szacunkiem.

Jaka jest najlepsza porada zawodowa, jaką otrzymałeś?

Pomagaj innym, nawet jeśli nie oznacza to dla ciebie bezpośredniej korzyści. Tak niewiele potrzeba, aby odpowiedzieć na pytania, udzielić rekomendacji lub otworzyć drzwi, nawet jeśli nie daje to nic natychmiastowego w zamian. Twoje wysiłki zostaną nagrodzone w przyszłości w zupełnie nieoczekiwany sposób.

Jak inspirujesz swój zespół/ swoich współpracowników?

Możliwości samorozwoju.
Wspieraj współpracę w zespole.
Ustal jasne cele.

W jaki sposób firma Avery Dennison zmieniła branżę?

Nasze doświadczenie we współpracy z przetwórcami, dostawcami i organizacjami w każdej skali pozwala nam spełnić precyzyjne wymagania operacyjne dzięki doskonałej obsłudze, dogłębnemu szkoleniu i wsparciu.

Co Cię ekscytuje w przyszłości operacji produkcyjnych?

Tworzenie etykietowania i pakowania w bardziej zrównoważony sposób.

Zaplecze kadrowe

Alex Kidd
Menedżer laboratorium koncepcyjnego

Opisz swoją pracę:

Jestem kierownikiem kreowania projektów. Prowadzę Laboratorium koncepcyjne, zapewniając kreatywny kierunek, jednocześnie nawiązując połączenia z różnych źródeł, aby pobudzić proces innowacji. Mój zespół i ja łączymy marki z ich odbiorcami i robimy to poprzez proces tworzenia idei. Opowiadam historie poprzez projektowanie, które w zamian pomaga naszym klientom rozwijać się, wprowadzać innowacje i tworzyć światowej klasy dzieła.

Dlaczego LPM Avery Dennison?

Avery Dennison zapewnia doskonałe środowisko pracy i platformę do rozwoju kreatywności. Głównym powodem są ludzie. Avery Dennison składa się z ekspertów branżowych i są oni jednymi z najlepszych członków zespołu, z którymi kiedykolwiek pracowałem.

Opowiedz o swojej drodze do tego stanowiska.

Mam wieloletnie doświadczenie w brandingu i pakowaniu i to przygotowało mnie do mojej obecnej roli jako kierownika kreowania projektów. Zawsze zastanawiam się nad użytkownikiem końcowym i konsumentami, myśląc o ich doświadczeniach z naszymi produktami. Uwielbiam budować rozwiązania i znajdować sposoby na poprawę interakcji z naszymi produktami.

Co Cię inspiruje?

Czyste linie, odważne kolory, modernizm z połowy wieku, projektowanie opakowań, kultura uliczna, fotografia, muzea, moda, praca moich rówieśników, ziny, czasopisma, książki, projekty we wszystkich kształtach i formach.

Inspiruje mnie wizualizacja świata. Niezależnie od tego, czy jest to druk lub przewijanie obrazów na ekranie, jestem nieustannie inspirowany. Wszystko od gigantycznych marek po dokładne szczegóły na opakowaniu. Bardzo pasjonuję się budowaniem mojej biblioteki wizualnej i tym, jak różne branże wpływają na siebie nawzajem.

Co Cię podnieca w tej branży?

Ta branża jest ekscytująca, ponieważ stale się rozwija. Doświadczam pozytywnych zmian z pierwszej ręki, nowych technologii, innowacyjnego projektu i brandingu.

Jak prezentujesz podstawowe wartości LPM?

Nasza grupa jest głęboko zakorzeniona w naszych podstawowych wartościach. Przesuwam granice, w jaki sposób mój zespół i ja współpracujemy wewnętrznie oraz z liderami branży. Ważne i konieczne jest dążenie do czegoś dużego i odważne działanie we wszystkich projektach.

Jaka jest najlepsza porada zawodowa, jaką otrzymałeś?

Zmiana. Nie bój się zmian lub wymyślania koła. Łatwo utknąć na swoich przyzwyczajeniach. Zawsze myśl o tym, jak można rzeczy wykonać inaczej i lepiej.

Jak inspirujesz swój zespół/ swoich współpracowników?

Zapewnienie mojej drużynie kontaktu z „kolejną wielką rzeczą” w dziedzinie projektowania i naszej branży jest kluczowe. Doskonałym sposobem na inspirowanie mojego zespołu jest „Creative Shares”.Jest to czas, kiedy spotykamy się, aby omówić projekt, który inspiruje każdego z nas, i nie opiera się tylko na projektowaniu etykiet. Może to być dowolna forma projektu. Dyskutujemy, dlaczego jesteśmy zainspirowani konkretnym projektem, a następnie odnosimy go do tego, co robimy lub możemy robić w Avery Dennison. Mój zespół jest różnorodny, co pozwala nam inspirować się nawzajem.

Co wzbudza Twoje zainteresowanie projektem?

Potencjał do opowiedzenia historii budzi moje zainteresowanie. Każdy projekt ma historię do opowiedzenia, bez względu na to, czy jest kompleksowy czy nie. Celem opowiadania historii jest nawiązanie kontaktu z odbiorcami. Znajduję sposoby na przesuwanie granic, aby uzyskać ten kontakt.

W jaki sposób firma Avery Dennison zmieniła branżę?

Avery Dennison był pionierem w tej branży. Moim zdaniem żadna inna firma nie celuje w tworzeniu tak wyjątkowych produktów premium, które pozwalają markom ożywać i przemawiać do konsumentów. Mamy stały impuls, aby lepiej opracowywać etykiety i materiały opakowaniowe, które popychają marki do przodu.

Zaplecze kadrowe

Ed Hribar
Wiceprezes ds. ochrony środowiska, zdrowia i bezpieczeństwa (EHS)

Opisz swoją pracę:

Nadzoruję proces ochrony środowiska, zdrowia i bezpieczeństwa (EHS) dla wszystkich obiektów Avery Dennison na całym świecie. Chodzi o zapewnienie naszym pracownikom bezpieczeństwa, aby mogli przyczynić się do naszego dalszego sukcesu jako firmy. Jednocześnie upewniamy się, że w naszych zakładach produkcyjnych mamy mechanizmy kontroli mające na celu ochronę środowiska, zarówno w naszej działalności, jak i w społeczności.

Aby to się stało, mój zespół ustanawia korporacyjne wymagania EHS, które pomagają nam w osiągnięciu tych celów na całym świecie, jednocześnie będąc zgodnym z krajowymi/ lokalnymi przepisami EHS. Dlatego często współpracuję z pracownikami na wszystkich poziomach organizacji, aby znaleźć najlepsze i najbardziej praktyczne sposoby zapewnienia bezpieczeństwa i bycia przyjaznym dla środowiska.

Dlaczego LPM Avery Dennison?

Przed Avery Dennison pracowałem w przemyśle metalowym i panowała tam duża rywalizacja przy niewielkim lub zerowym rozwoju. Szukałem okazji w firmie, która oferowała większą stabilność, a także szansę na rozwój zawodowy. To było 25 lat temu i nadal jestem dumny z bycia częścią tej organizacji.

Opowiedz o swojej drodze do tego stanowiska.

Zacząłem w starej Fasson Films Division (FFD) w Painesville jako kierownik ds. bezpieczeństwa w zakładzie. W tamtym czasie była to bardzo niewielka jednostka biznesowa, ale miała ogromny potencjał wzrostu, ponieważ folie stanowiły wschodzący rynek.

W miarę rozwoju działalności moja rola została poszerzona o program ochrony środowiska. Firma rozwijała się aż do momentu połączenia z Fasson Roll Division (FRD), kiedy to przejąłem nadzór nad połączoną organizacją. Ostatecznie zostałem wciągnięty na poziom globalny, by wspierać inne regiony. Około 10 lat temu przyjąłem awans na stanowisko dyrektora ds. bezpieczeństwa w firmie, co doprowadziło mnie do mojej obecnej roli.

Co Cię inspiruje?

Moja rodzina inspiruje mnie, bym robił wszystko, co w mojej mocy, zarówno w domu, jak i w pracy. W domu jesteśmy bardzo zgraną rodziną i robimy wiele rzeczy razem, ciesząc się tym, co życie ma nam do zaoferowania. Moje podróże służbowe pozwoliły mi doświadczyć wielu różnych kultur i zwyczajów, nawiązywać przyjaźnie na całym świecie i kontynuować udoskonalanie naszych procesów EHS. Kiedy obserwuję rezultaty, to inspiruje mnie to do zrobienia jeszcze więcej.

Co Cię podnieca w tej branży?

Branża stale się zmienia dzięki nowym technologiom i produktom...i jesteśmy światowym liderem w naszej ofercie produktowej. Zmianie tej towarzyszy wyzwanie, aby zapewnić bezpieczeństwo naszym ludziom i procesom. Tak więc nie ma czegoś takiego jak status quo, zawsze chcemy być innowacyjni.

Jak prezentujesz podstawowe wartości LPM?

Aby odnieść sukces na moim stanowisku, muszę zaangażować ludzi na wszystkich szczeblach organizacji, aby wykorzystać różne poziomy wiedzy/ kreatywności, a następnie podzielić się pomysłami, aby zidentyfikować kreatywne rozwiązania, które są praktyczne i skuteczne. Używam mojej pasji do EHS, aby „zachęcać i wzmacniać ludzi” oraz „współpracować ponad granicami”, a rezultaty bywają naprawdę niesamowite. Nasi pracownicy dbają o bezpieczeństwo i środowisko.

Jaka jest najlepsza porada zawodowa, jaką otrzymałeś?

Nie bój się podejmować ryzyka. Z natury jestem dość konserwatywną osobą, chodzę środkową częścią drogi, jak można by to określić. Aby ciągle ulepszać nasze procesy EHS, musisz wypróbowywać różne rzeczy, a czasami musisz podejmować ryzyko, bo inaczej stracisz szansę.

Jak inspirujesz swój zespół/ swoich współpracowników?

Zawsze rzucam wyzwanie moim ludziom, aby myśleli nieszablonowo, dzieląc się kreatywnymi rozwiązaniami..., ale śledzę ich proces myślowy i zachęcam do dalszych prób. Wiele razy osobiście przekazywane uwagi są nagrodą wystarczającą, aby podtrzymać ich natchnienie i motywację do dalszego działania. Dbanie ma ogromne znaczenie.

Co wzbudza Twoje zainteresowanie projektem?

Możliwości ulepszenia, upraszczanie lub ułatwianie czynności, oszczędzanie pieniędzy!

W jaki sposób firma Avery Dennison zmieniła branżę?

Avery Dennison pomógł przekształcić branżę, będąc liderem innowacji. Niezależnie od tego, czy chodzi o nowy produkt lub nową technologię, czy też o przeprojektowanie, zawsze wydaje się, że jesteśmy w czołówce. A teraz, po ostatnich przejęciach, poszerzamy portfolio, aby wesprzeć następną falę rozwoju.

Jak postrzegasz nas, produkujących etykiety w sposób zrównoważony i etyczny?

Widzę to dzięki przejęciom... nie wszystkie zakłady, które kupujemy, mają te same standardy co my. Poświęcamy czas, wysiłek i pieniądze na wdrożenie naszego kodeksu postępowania i programów wartości/etyki, a bezpośrednio od pracowników dowiadujemy się, jak bardzo są zadowoleni z bycia częścią Avery Dennison.

Ponadto zawsze szukamy sposobów na zwiększenie naszej wewnętrznej równowagi.——w naszych produktach końcowych, komponentach, obiektach. Najważniejsze jest to, że wykraczamy poza normę, wypełniając naszą rolę w zakresie zarządzania zasobami naturalnymi, które wpływają na naszą planetę!

Co Cię ekscytuje w przyszłości operacji produkcyjnych?

Nasze obiekty są czyste, dobrze zorganizowane, mają dobre oświetlenie i są wyjątkowo BEZPIECZNE do pracy! Byłam w fabrykach w innych firmach/branżach i jest wiele takich, które nie zbliżają się do standardów, które ustaliliśmy w Avery Dennison.

Zaplecze kadrowe

Sarah Lu
Asystent kierownika ds. rozwoju organizacji

Opisz swoją pracę:

Jestem asystentem kierownika ds. rozwoju organizacji w Chinach. Nadzoruję program odpowiedzialności społecznej Avery Dennison we współpracy z Avery Dennison Foundation. Zarządzam również Programem wczesnej kariery, pomagając młodym talentom w pomyślnym rozpoczęciu kariery w naszej organizacji.

Dlaczego LPM Avery Dennison?

Lubię to środowisko pracy. Potrafię zrównoważyć moją pracę i życie rodzinne. Mój przełożony szanuje moją opinię i okazuje mi zaufanie. Zachęcam do wypróbowywania nowych rzeczy.

Opowiedz o swojej drodze do tego stanowiska.

Dołączyłam do Avery Dennison w 2007 roku. To było w czasach, gdy Fundacja Avery Dennison rozpoczęła swoją wspólnotową inwestycję w Chinach. W ciągu ostatnich 10 lat nasze główne osiągnięcia obejmowały wspieranie/ finansowanie trzech szkół Nadziei na obszarach wiejskich i przyznawanie stypendiów InvEnt uczniom osiągającym wysokie wyniki przez dziesięć kolejnych lat.

Co Cię inspiruje?

Moja przełożona Genevieve Heng jest osobą bardzo opiekuńczą, którą staram się naśladować. Zaadoptowała trzy psy i trzy koty. Wierzy w swój zespół. Inspirują mnie także ludzie, którzy są zaangażowani w poprawę swojej społeczności. Z drugiej strony moja praca wpłynęła na mojego nastoletniego syna. Dorastał z myślą, aby pomagać potrzebującym.

Co Cię podnieca w tej branży?

Ta branża robi postępy w kierunku zrównoważonego rozwoju i moja firma jest w tym liderem.

Jak prezentujesz podstawowe wartości LPM?

Moja praca wymaga od mnie burzy mózgów i tworzenia nowych pomysłów, gdy chodzi o to, w jaki sposób lepiej pomagać potrzebującym i w jaki sposób zwiększać zaangażowanie pracowników. Jestem w stanie wprowadzać zmiany w programie rok po roku.

Jaka jest najlepsza porada zawodowa, jaką otrzymałeś?

Stwórz solidną podstawę w swojej pierwszej pracy. Nie pragnij tego, co jest poza Twoim zasięgiem. Zawsze możesz rozwijać umiejętności bez względu na to, jaką pracę wykonujesz. To jest rada, którą otrzymałem i którą daję absolwentom, których spotykam na rekrutacji w kampusie.

Jak inspirujesz swój zespół/ swoich współpracowników?

Moi koledzy opisują mnie jako osobę zintegrowaną, kreatywną i optymistyczną. Jestem gotowa pomóc mojemu zespołowi w rozwijaniu ich ról. Moi koledzy przychodzą do mnie po nowe pomysły.

Co wzbudza Twoje zainteresowanie projektem?

Możliwość pomagania innym napędza mnie w mojej codziennej pracy. Na przykład jestem bardzo podekscytowana projektem, który zamierzamy zrobić w przyszłym roku. Chodzi o pomoc dziewczętom w otrzymaniu wykształcenia w prowincji Syczuan w Chinach.

Jak postrzegasz nas, produkując etykiety w sposób zrównoważony i humanitarny?

Za każdym razem, gdy przedstawiam naszą firmę studentom, jestem dumna, że mogę im opowiedzieć o naszych wysiłkach na rzecz zrównoważonego rozwoju. Naprawdę robimy coś, co zmienia świat. To jest nasza wielka zaleta dla atrakcyjnych młodych talentów.

Zaplecze kadrowe

Huigen Wu
Dyrektor techniczny

Opisz swoją pracę:

Dyrektor techniczny, papiery nieprzylepne, LGM

Do moich głównych zadań należą papiery nieprzylepne, obiekty zakładowe, rozbudowujące się projekty, zarządzanie kapitałem, utrzymanie urządzeń, opracowywanie nowych procesów dla nowych produktów i zapewnianie ciągłości procesów

Dlaczego LPM Avery Dennison?

Jeszcze 23 lata temu w Chinach nie było wielu firm międzynarodowych, a Avery Dennison był jedną z nich. Nowi absolwenci uznawali to za zaszczyt, aby zostać zatrudnionym przez międzynarodowe firmy. Byłem jednym z tych młodych mężczyzn.

Uwielbiam kulturę firmy oraz wartość i etykę. Właśnie dlatego jestem z Avery Dennison od 23 lat.

Opowiedz o swojej drodze do tego stanowiska.

Po raz pierwszy dołączyłem do firmy jako inżynier ds. konserwacji, a następnie awansowałem na asystenta kierownika, następnie kierownika ds. konserwacji, a następnie przeniosłem swoją ścieżkę kariery w kierunku produkcji. Wcieliłem się w rolę starszego kierownika produkcji, później zostałem kierownikiem zakładu i dyrektorem operacyjnym, a teraz jestem dyrektorem technicznym i odpowiedzialnym za konserwację papierów nieprzylepnych.

Co Cię inspiruje?

Spójrzcie na moje 23 lata z Avery Dennison, byłem zaangażowany od linii C1 (nasza pierwsza linia do powlekania) do obecnej C11 (jedenasta linia powlekania), wiele dobrych rzeczy zainspirowało mnie, wydaje mi się, że na początku wszystko pochodziło z zagranicy, a teraz mamy coraz więcej lokalnych elementów.

Również ELS i Six Sigma zainspirowały mnie do mniejszych inwestycji, które okazały się większym zyskiem.

Co Cię podnieca w tej branży?

Avery Dennison założył Converting College, wychował tysiące lokalnych talentów. Etykieta odgrywa coraz większą rolę w naszym codziennym życiu, gdy idziesz do supermarketu, zobaczysz, że etykiety są wszędzie.

Jak prezentujesz podstawowe wartości LPM?

Uczciwość i praca zespołowa.

Jaka jest najlepsza porada zawodowa, jaką otrzymałeś?

Każdy pracownik powinien mieć całościowy pogląd i rozumieć, że rozwój i sukces jednostki opiera się na dobrym rozwoju firmy. Nie patrz tylko na obecny status, wybiegnij pięć lat do przodu, dziesięć lat w przyszłość.

Jak inspirujesz swój zespół/ swoich współpracowników?

Sukces jednostki opiera się na sukcesie firmy. Jako odnosząca sukcesy firma globalna, nasza firma oferuje wiele możliwości. Musisz tylko pracować ciężko, pracować mądrze, a będziesz nagrodzony.

W jaki sposób firma Avery Dennison zmieniła branżę?

Odgrywamy najważniejszą rolę w rozwoju segmentu etykiet logistycznych w Chinach. Nasza technologia, nasze doświadczenie przyczyniły się do rozwoju branży.

Co Cię ekscytuje w przyszłości operacji produkcyjnych?

Moim zdaniem dysponujemy najbardziej zaawansowanymi obiektami i mamy kompleksowe programy wczesnej kariery, dzięki którym nasza pula talentów jest bogata.

Dokąd zmierza produkcja etykiet?

Bardziej ekologiczne, bardziej zrównoważone, na dużą skalę i elastyczne.

Zaplecze kadrowe