お仕事についてご説明いただけませんか?
世界各地のエイブリィ・デニソンの施設のすべての環境・衛生・安全手続きを監督します。 従業員が我社の継続的な成功に貢献できるために彼らの安全を確保することです。 同時に、事業所と地域社会の両方の環境を守るために製造所で備えられた管理統制が十分なことを確かめます。
そのために、我がチームは、我社が世界各地でその目標を達成しつつ国・地方の環境・衛生・安全規制を遵守するための企業環境・衛生・安全要件を確立します。 というわけで、安全で環境に優しくなる最善で実用的な方法を特定するために、我社のあらゆるレベルの従業員とちょっと交流します。
なぜエイブリィ・デニソンLPM?
エイブリィ・デニソン入社前には、金属業界に勤め、競争がとても厳しく、成長がほとんどありませんでした。 安定性ならびに職業人として成長する機会のある企業に入社したかったです。 それは25年前で、今までこの企業に入社していることに誇りを持っています。
この職務への道についてご説明いただけませんか?
ペインスビールの旧Fasson Films Division(FFD)で施設安全責任者として始めました。 当時はとても小さな事業体でしたが、フィルムは新興市場なので、大幅に成長する可能性がありました。
事業の成長とともに、私の職務は環境プログラムを含めるよう拡大しました。 事業はFasson Roll Division(FRD)と合併するまっで成長し続け、当時に合併後の組織の監督に就任しました。 やがて、他の地域を支援するよう、世界的な役職に転職しました。 約10年前には、企業安全担当者への昇進を受け、現在の役職に結果しました。
どこからインスピレーションを得ていますか?
家族から自宅でも仕事でも頑張るインスピレーションを得ています。 自宅でとても親しい家族で、人生を満喫しながら一緒にたくさんのことをします。 出張のおかげで、様々な文化と習慣を体験したり、世界中で友だちを作ったり、我社の環境・衛生・安全手続きを改善し続けたりできます。 結果を見ると、もっとやるインスピレーションを得ます。
この業界で何にワクワクされますか?
業界はいつも新技術と新製品で変化し…当社は製品オファリングで世界一です。 この変化には、我社の職人と過程が安全なままであることを確かめる課題が伴います。 そのため、現状なんてなく、いつも革新的になることを目指しています。
どのようにLPMの中核的価値観を示しますか?
自分の役職で成功するには、我社のすべてのレベルの人々と交流し、レベルの異なる専門知識・創造力を活用し、これらのアイディアを共有して実用的で効果的、創造的な解決策を特定する必要があります。 環境・衛生・安全への情熱をもって、人々を集めて彼らに権限を与え、国境を越えて協力します。で、その結果は本当に素晴らしいです。 我社の従業員は安全性と環境を気にしています。
受けられてきた職業相談の中で最高のものは何ですか?
リスクを取ることに怯えるな。 本質的に、私はかなり保守的な人で、いわゆる中道です。 環境・衛生・安全手続きを引き続き改善するには色々なことを試す必要があり、時々リスクを取らなければ機会を逃してしまいます。
どのように貴部、同僚にインスピレーションを与えますか?
創造的な解決策を共有することで、彼らにいつも既成概念に囚われずに作るよう促しますけど、彼らの思考過程を確認するためにフォローアップし、試し続けるよう奨励します。 多くの場合、個人的なフィードバックはインスピレーションを得て前へ進み続けるのに十分です。 関心は大きな違いを生み出します。
プロジェクトで何に興味がありますか?
改善の機会、物事を簡単にすること、お金を節約すること。
エイブリィ・デニソンはどのように業界を変化させていますか?
エイブリィ・デニソンは革新の先駆けとなることで、業界の変換に貢献しています。 新製品か新技術か再設計かどちらも、当社はいつも最先端にありそうです。 それで、現在は、最近の買収をもって、ポートフォリオを広げて成長の次世代を支援しています。
我社はどのようにラベルを持続可能で倫理的に製造するかと思われますか?
買収で行うと思います。買収するすべての施設は我社と同様の基準を定めているわけではありません。 行動規範と価値観、倫理プログラムの統合に手間とお金がかかり、従業員からエイブリィ・デニソンに入社していることにどれくらい嬉しいと直接に聞きます。
加えて、いつも社内で持続可能性を向上させる方法を探しています。..最終製品、部品、施設などで。 要するに、当社は通常を超えてこの地球に影響を及ぼす天然資源の管理に貢献しようとしています。
製造業務の未来で何にワクワクされますか?
我社の施設がきれいで、照明が良く、業務が極めて安全で、良く整理されていること! 他社・他業種の工場に行ったことがあり、エイブリィ・デニソンの定めた基準に追いつけない工場が多いです。